The Young ProfessionalDas Online-Magazin für junge Talente von Henryk Lüderitz


Aktuelle Artikel

Flexibilität im Job

Solltest du für eine neue Stelle umziehen?

Flexibilität ist mittlerweile eine der meist gefragten Anforderungen im Job. Das bezieht sich auf die Verfügbarkeit über die normale Arbeitszeit hinaus. Vor allem aber auch darauf, bei Bedarf den Lebensmittelpunkt zu verlegen. Besonders bei großen Unternehmen und Global Playern wird vermehrt Wert darauf gelegt, dass man als Angestellter zu längeren Pendelstrecken oder gar Versetzungen in andere Filialen bereit ist. Aber lohnt sich ein Umzug für die Karriere?

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Inken Kuhlmann über ihren Karriereabstecher ins Ausland und die Arbeit in mehrsprachigen Teams

Für die Karriere über die Landesgrenzen hinaus

In unseren Artikeln raten wir und unsere Interviewpartner immer wieder dazu, die eigene Komfortzone zu verlassen, um zu wachsen. Oft ist mit dem Verlassen dieser Komfortzone auch das Überschreiten der eigenen Landesgrenzen gemeint. Ein kleiner oder größerer Exkurs ins Ausland macht sich nicht umsonst noch immer gut auf jedem Lebenslauf. Wer die eigenen Gefilde verlässt, beweist nicht nur Mut zum Neuen, sondern auch einen unbändigen Antrieb und Weltoffenheit. Denn wer in die Welt hinauszieht, lernt sie kennen. Und wer in der Welt arbeitet, begegnet neuen Menschen. Menschen, die andere Sprachen und Kulturen mitbringen, oft sogar eine andere Arbeitsmoral, andere Methoden und eigene Weisheiten.

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Digitale Bewerbungstrends - Ein Gastbeitrag von Marketing Manager Christian Scherer

Vom Mobile Recruiting bis One-Click-Bewerbung

Die Digitalisierung macht vor nichts halt - und betrifft auch diejenigen, die sich beruflich neu orientieren möchten. Während noch vor 20 Jahren jedes namhafte Unternehmen, das etwas auf sich hielt, Stellenanzeigen für tausende von D-Mark in der Frankfurter Allgemeinen Sonntagszeitung schalten ließ, lachen Recruiter und Headhunter heute über die analoge Suche nach Bewerbern, die vakante Arbeitsplätze besetzen könnten.

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Macht entlarvt den Charakter

Bist Du als Chef ein Trump-eltier?

Es ist also soweit. Donald Trump ist amerikanischer Präsident. Mit Vereidigung und allem Drum und Dran. Und sofort hat er sich voller Eifer ans Tagesgeschäft gemacht. Der designierte Präsident regiert per Dekret. Das geht so schnell, dass man längst den Überblick darüber verloren, wie viele er mittlerweile schon unterschrieben hat. Und das rasante Tempo, das er vorlegt, gibt Anlass zum Zweifel: Hat er sie überhaupt gelesen? Und verstanden?

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Perfektionismus steht bei der Karriere im Weg

Euer Anspruch verhindert Erfolge!

Dem Spezialisten sind mangelnde Ergebnisqualität ein Gräuel! Wie kann man sich nur mit weniger als 100% zufrieden geben? Ihm ist selbstverständlich bewusst, dass der Sprung von einem guten zu einem sehr guten Ergebnis viel Energie kostet. In der Praxis kostet dieses Verhalten leider nicht nur Energie, sondern häufig auch die Chance auf eine Beförderung.
In diesem Beitrag gebe ich Praxistipps, mit denen sich der Perfektionismus gezielt reduzieren lässt.

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Führen in der Sandwich-Position

Junge Führungskräfte sollen das Unmögliche leisten

Endlich Chef! Die harte Arbeit hat sich ausgezahlt und du bist befördert worden! Nachdem die ersten drei Monate ganz gut gelaufen sind, steigen die Anforderungen deines eigenen Chefs kontinuierlich weiter an. Die Luft wird immer dünner. Du merkst: nach unten gut führen und nach oben gut leisten ist schwieriger als du vermutet hast. In diesem Artikel erhältst du als junger Chef eine kurze "Sofort-Hilfe" die dich davor bewahrt im Sandwich als plattes und zerrissenes Salatblatt zu enden.

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Hyperkommunikation - weit verbreitet und äußerst schädlich!!

Führungskräfte verschwenden ihre Zeit mit Kommunikation

Wenn man zuviel Wasser trinkt, stirbt man! Ich meine damit nicht das klassische ertrinken, sondern die eher unbekannte "Hyperhydration", oder auch Wasservergiftung genannt. Glaubt ihr nicht? Dann fragt mal euren Arzt oder Apotheker.

Mindestens ebenso (Karriere)tödlich ist die Hyperkommunikation. Was es dahinter steckt erfahrt ihr in diesem Artikel von eurem Coach und Führungskräftetrainer!

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Struktur und fester Plan adè

Die Karriere im Start-up

Wir haben alles, was wir brauchen. Oft haben wir sogar mehr, als wir brauchen. Aber sie wissen: Wir haben noch lange nicht genug. Sie haben das, was heute Goldwert ist: Die Intuition für die eine kleine Lücke im Markt. Die Lücke, von der niemand bisher wusste, dass es sie gibt, bis sie von ihnen gestopft wurde: von den Start-ups. Sie sind die Newcomer der Unternehmen und ihr Ruf eilt ihnen weit voraus. Wer hier arbeitet, fungiert nur im Team, schafft innovative Ideen und ist sich selbst sein eigener Herr.

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Absolventenwegweiser gesucht, Umwege erlaubt

Zielstrebig orientierungslos?

Der Weg ist das Ziel? Für Young Professionals oftmals nicht. Das Ziel ist das Ziel. Sie sind Leute mit Tempo. Junge Enthusiasten, die mit Gas auf ihren Traum zusteuern und keine Bremse kennen. Wer den Spurt nach ganz oben ohne große Stolperfallen hinlegt, kann sich glücklich schätzen oder sich einfach mal selbst auf die Schulter klopfen. Aber sind es wirklich nur die schulischen Überflieger und die, die ihr Ziel schon seit Anfang an klar vor Augen haben, die es später auf den Führungsthron schaffen? Sind kleine Unsicherheiten und Abzweigungen im Leben eines Young Professional denn gar nicht erlaubt? Wir sagen: auf jeden Fall!

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Work- /Life-Status

Der etwas andere Jahresrückblick

Es sind nur noch wenige Tage bis zum Jahreswechsel. Die Vorboten sind schon deutlich zu erkennen: gestresste Menschenmassen in den Kaufhäusern und volle Weihnachtsmärkte mit frustsaufenden Mitmenschen. Der clevere Young Professional verhält sich in diesem Umfeld gezielt antizyklisch und beschäftigt sich stattdessen lieber mit seiner ganz persönlichen Jahresbilanz. Lasst euch zu einem Jahresabschluss ermutigen, der eurer Karriere und eurer privaten Zufriedenheit viel mehr bringt, als das tragische Gemecker über Dinge, die sich angeblich nicht ändern lassen.

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Anders sein und durchstarten

Quereinstieg als Karriereturbo

Sagen dir die Namen Martin Richenhagen, Michael Diekmann oder Frank Appel irgendetwas? Nein? Aber bestimmt doch diese hier: Angela Merkel, Gerhard Schröder und Donald Trump. Was diese drei Menschen verbindet, ist auf den ersten Blick erkennbar: Alle drei haben in der Politik Karriere gemacht (oder stehen kurz davor). Was sie aber außerdem verbindet, ist die Tatsache, dass alle von ihrer durch das Studium vorgegebenen Laufbahn oder bisherigen Berufswahl abgewichen sind.

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Die Tage von Mr. Obama als US-Präsident sind gezählt!

Kommentar: Ist die Welt aus den Fugen geraten?

Donald Trump wird der 45. US-Präsident! Bäm! Ein Immobilienmogul, eiskalter Geschäftsmann und Egomane ist auf der Karriereleiter noch weiter aufgestiegen und wird mächtigster Mann der Welt. Wie er dort hingekommen ist? Hauptsächlich durch polarisierende Medienarbeit und teilweise sehr extreme Ideen, wie z.B. der Idee, die USA mit einem Zaun vor illegalen Einwanderern zu schützen.

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Kleine Risiken im Chefalltag: "Challenge accepted!" oder doch lieber "auf Nummer sicher"?

Leichtsinnig oder genial?

Es sind diese Momente im Leben einer Führungskraft, in denen es heißt "No Risk, No Gain". Young Professionals sind Grenzgänger, vielmehr noch: Sie müssen Grenzen sprengen. Andernfalls könnten sie ihren Titel wohl kaum mit Recht tragen. Grenzen überwinden, wenn andere in den "Bequemlichkeit-Modus" schalten. "Bis hier hin und nicht weiter", heißt es dann, nur das Nötigste, statt dem Möglichen.

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Kontrolliert scheitern ... oder durchstarten!

Feuerfeste Retoure!

Samsung Galaxy Note 7 Besitzer sind in den letzten Wochen auf eine harte Loyalitätsprobe gestellt worden. Das erworbene High-Tech Gerät geht in Flammen auf.
Was viele Nutzer der Geräte ärgert, ist jedoch ein gutes Vorbild dafür, bis wie man als Konzern oder auch als Führungskraft mit Risiken umgehen sollte.
Die Erkenntnis, dass der Mutige Fehler macht, der Faule keine macht und nur der Dumme seine Fehler wiederholt, ist weit verbreitet. Doch wie mutig darf und sollte man als Young Professional auf seinem Karriereweg sein? Und wie genau geht das mit dem Mut und dem kalkulieren von Risiken? Hier meine Antwort in Form einer Kurzanleitung zum kontrollierten Scheitern ... oder Durchstarten!

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